Hanne Lise Bjertnes
Hvem passer på HR?
Alle ved, at HR er der for organisationen.
Når en medarbejder bliver stressmeldt, er det HR, der står klar.
Når en leder ikke kan tage den svære samtale, er det HR, der træder til.
Når konflikter eksploderer, er det HR, der skal rydde op.
Men hvem passer egentlig på HR?
HR som mennesker
I bærer de svære samtaler, konflikterne og reaktionerne, som andre går videre fra. Når mødet slutter, sidder I stadig med efterdønningerne.
Derfor har I brug for et sted, hvor I kan:
- sige tingene, som de er, uden filter
- adskille rollen fra personen
- tanke energi, i stedet for at brænde ud
- Vi uddanner HR til at blive ambassadører for EQ i hele virksomheden
For hvis ingen passer på jer, risikerer hele organisationen at tabe.
HR som strategisk kraft
HR bugner af idéer, der kan skabe trivsel, styrke ledelse og udvikle kulturen. Men uden kobling til strategien drukner idéerne, for driften vinder altid.
Derfor handler forløbet om at:
- koble HR’s arbejde til den strategiske retning
- skabe forståelse i ledelsen for, at HR ikke er “nice to have”, men en nøgle til performance
- give jer styrken til at stå fast, så I bliver hørt
HR’s særlige rolle
Mange i HR har ikke selv været ledere, og alligevel er det jer, der rådgiver, underviser og sparrer med dem. Det kræver mod, og redskaber til at gøre det med troværdighed.
Vi arbejder derfor med at:
- styrke jeres selvtillid og gennemslagskraft
- forstå ledernes virkelighed, også det, der ikke bliver sagt højt
- bygge bro mellem teori og praksis
Når hele HR står sammen
Forløbet gør en forskel for den enkelte, men når hele HR-teamet deltager, sker forvandlingen. I bliver et fællesskab, der støtter, udfordrer og løfter hinanden.
Når HR står stærkt, står hele organisationen stærkere.